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                      “生力軍”助力革命老區煥發新動力
                      ——解密山東電建一公司華能瑞金項目“七個一次成功”背后的秘密
                      來源:山東一建 作者:魏烈帥 時間:2021-10-12 字體:[ ]

                      金秋九月,喜報連連。2021年9月23日16時16分,山東電建一公司承建的華能秦煤瑞金電廠二期擴建工程(2×1000MW)3號機組圓滿完成168小時試運行,順利移交業主、獻禮國慶。作為公司“十四五”開局之年首臺投產的百萬機組,中國電建集團公司網站、《齊魯晚報》《中國電力報》相繼刊發機組建設紀實,其中“七個一次成功+指標領先”刷爆了朋友圈。

                      每當談起這些令人驕傲的話題和優異指標,參與項目建設的山東電建一公司電力工程公司干部職工臉上就會洋溢出自豪的笑容,一個個背后的故事便如數家珍、娓娓道來。今天讓我們一起解密華能瑞金項目“七個一次成功”背后的秘密。

                      起步沖鋒  一路急行

                      華能瑞金項目是國務院振興發展蘇區能源類“紅色”項目之首,是黨中央新時代支持革命老區振興發展的重要規劃,也是華能集團2020年度唯一在建百萬千萬機組,意義重大。項目中標時,山東電建一公司電力工程公司剛剛組建三年,由電力工程公司履約的大唐東營百萬機組、內蒙盛魯百萬機組、大唐雷州百萬機組陸續完成投產發電,實現了一年打基礎、兩年上臺階、三年新跨越的里程碑式發展。

                      在此次華能瑞金項目中,電力工程公司能否繼續擔當大任,經得起考驗,成為擺在電力工程公司全體干部職工面前的一張考卷。為了答好卷,電力工程公司迅速組織專題會議,攜勝利之勢,抽調爐、機、熱、電等各專業管理技術精英奔赴華能瑞金項目。

                      2019年8月,電力工程公司華能瑞金項目經理夏嵩作為首批人員進駐華能瑞金項目。華能瑞金項目地處贛南蘇區,群山環繞,贛江濤濤,站在這片革命老區紅色土地上,夏嵩比任何時刻都感覺到責任重大。敢打敢拼、迎難而上是電力工程公司的優良傳統,憑借之前參建過十余個火電項目的豐富經驗,夏嵩迅速組織項目班子,分專業、劃區域進行現場調研。溝通業主、聯系設計、問詢工代、收集資料、查看場地、核實到貨,短短一周時間機、爐、熱、電、焊接、防保各專業人員全部到位,體系建設、施工組織、安全管理、質量管控、進度策劃、計劃經營等各項前期準備工作順利完成。

                      “執行到位、落實到位、反饋到位”這是夏嵩多年來施工管理的不二法門,前期策劃完成后電力工程公司立即組織各專業負責人召開任務分布會,結合項目實際,按照區域化負責、專業化把控原則,對各管理技術人員進行工作分工。為保證各專業溝通高效,電力工程公司打破傳統各專業獨立管理壁壘,采取集中辦公、混合住宿方法,將各專業管理人員根據工種、職責進行針對性搭配,從源頭保證團隊溝通便捷、信息互通。

                      華能瑞金項目地處群山腹地,廠區狹小、可用面積有限;超超臨界百萬機組設備多、組合安裝工作量大,確保施工場地充足是后續現場施工的重要前提。電力工程公司經過反復現場核實后采用多項措施:與業主溝通,車輛外停、將廠區臨時停車場用做組合件存放區,將組合后的煙道、風道等設備暫存此處,保證各入場設備及組合件有地放置;根據施工計劃主動對接設備供貨商,協商供貨方按我方施工計劃發送設備,保證設備按時入場、入場即裝;通過CAD及BIM軟件模擬設備吊裝工況,以160T平臂吊為中心,受熱面組合場、電除塵組合場、酸堿計量間場地即時置換,有限時間內提高場地利用率,為后續現場施工順利展開創造了充足條件。

                      乘風破浪  一路攻堅

                      超超臨界機組安裝施工中受熱面安裝施工是最重要的施工環節之一,該環節存在工期緊、任務重、工況復雜等難題,會對機組安裝焊接質量產生較大影響,最終影響鍋爐水壓試驗及后續機組穩定運行。為提高華能瑞金項目鍋爐受熱面安裝焊接質量及施工效率,減少水壓試驗及后續運行中的跑冒滴漏現象,項目經理林江開創性提出“受熱面全流程管理”理念,指導電力工程公司成立“水壓青年突擊隊”,結合施工現場實際工況,優化整合常規《工序交接單》,根據受熱面安裝工序制定《鍋爐受熱面組裝流程一覽表》,設備入場驗收、代保管、設備光譜檢驗、受熱面一次通球、焊接施工、熱處理施工、無損探傷、理化試驗、受熱面二次通球、吊裝倒運、安裝就位等一系列工序施工完成后按照先后順序簽字,整個受熱面工序交接一目了然。為增強《鍋爐受熱面組裝流程一覽表》的實效性和實用性,電力工程公司將質量驗收與其掛鉤,各工序實體質量驗收合格、文件資料齊全規范后方可在全流程表對應的單元格內簽字確認,此舉避免《鍋爐受熱面組裝流程一覽表》流于形式,現場巡檢時針對某一正在進行的工序,通過全流程表即可檢查其前幾道工序是否保質保量完成、文件性資料是否歸檔完成。通過提前組織策劃、受熱面全流程管理、現場全時段巡檢等措施,創造了連續四個月焊口破萬的施工記錄。2021年3月7日3號鍋爐高質量通過水壓試驗,一次汽水系統試驗壓力40.175MPa,所有承壓部件及焊口無泄露、無變形,水壓試驗一次成功。

                      受熱面管屏組合過程中,電力工程公司對到貨管屏檢查時發現一次高溫再熱器管屏材質、規格與圖紙設計不符,管屏更換材質后由SA213-SUPER304H-SB/SA213-SUPER304H-SB同種鋼焊接變為SA213-SUPER304H-SB/SA213-TP310HCbN異種鋼對接。此類奧氏體耐熱鋼焊接性較差,涉及高CrNi奧氏體不銹鋼間的異種鋼對接焊接更是僅限于鍋爐廠內部較好工況下,電建施工單位在項目現場進行此類奧氏體異種鋼焊接情況少見。工期緊張、有限場地被占用影響后續設備入場、管屏返廠處理不現實,一系列問題將由此產生。驚濤駭浪從容度,越是艱險越向前,電力工程公司陳瑞擔起了這個難題,經過與西安熱工研究院、上海鍋爐廠等多方溝通,在公司總部的幫助下陳瑞決定在項目現場進行SA213-SUPER304H-SB/SA213-TP310HCbN異種鋼對接工藝評定。現場施工緊張,他利用夜間時間組織技術人員進行工藝評定培訓、出具《預焊接工藝評定》,組織施焊人員進行專項技能培訓,聯系廠家提供專項管材、采購評定用各類焊材,最短時間內完成此類高CrNi奧氏體不銹鋼間異種鋼對接工藝評定。后續現場施焊中,一次高溫再熱器組合焊接一次合格率高達99.82%,既解決了技術難題、保證了實體質量,同時為公司增加了一項焊接工藝評定。

                      華能瑞金項目DCS系統原來為國電智深系統,施工過程中更改為華能自主研發的全國產安全智能型分散控制系統“睿渥”,此系統解決了多項DCS控制系統的“卡脖子”關鍵技術難題,但是臨時變更對現場施工產生了較大影響:此時原DCS盤底座已全部安裝完成并通過驗收,新系統電纜清冊尚待升版下發,技術人員對新系統了解不深,倒送電節點目標如期完成難度較大。對電力工程公司來說“守初心、擔使命”從來不是一句空話,關鍵時刻電力工程公司楊國棟挺身而出。他聯系電力工程公司總部,協調技術人員和技能人員增援項目現場;安排專人每日跟蹤設計院電纜清冊升版情況,圖紙到場后結合現場實際繪制接線圖;聯系華能專家進行技術研討,組織技術人員進行專項培訓,經過不懈努力,2021年2月9日,3號機組倒送廠用電一次成功。

                      華能瑞金項目汽輪機為上海汽輪機有限公司生產的超超臨界、二次中間再熱、單軸、五缸四排汽、帶BEST小機雙機回熱、凝汽式汽輪機。2021年2月26日,華能業主提出本年度8月28日必須完成并網發電,而此前受土建單位交安嚴重滯后影響,汽輪機安裝施工比原計劃已延遲近3個月,在業主下發并網發電目標時3號機組汽輪機臺板尚處于就位灌漿狀態,汽輪機安裝施工何時展開尚是個未知數。如此短的時間內完成百萬機組汽輪機相關安裝工作,所有人都感覺不可能實現。滄海橫流顯本色,正是揚帆搏浪時,電力工程公司從來不缺劈波斬浪的領航人,巨大的壓力面前電力工程公司李家虎挺身而出。他細化安裝關鍵節點,優化施工計劃,減少重復性工作和大件吊裝工作量,將“一次成優”理念深植施工現場;與設計深入溝通,根據現場工器具情況預先制作拔銷器、端部膨脹節吊裝工具、汽門內螺紋環吊裝工具、轉子軸向定位支鐵等一系列專用工裝;電力工程公司調派本體安裝隊千里馳援,土建交安后組織24h連續不間斷施工。一系列措施扎實有效,電力工程公司創造63天高質量完成二次再熱超超臨界機組低壓缸扣蓋安裝紀錄,2021年5月4日,3號機組汽輪機扣蓋一次成功。

                      受場地狹小限制,華能瑞金項目500kV GIS室不同于傳統地面布置設計,本機組GIS室布置于在主廠房毗屋,標高17米層。此新型設計為GIS設備安裝帶來極大困難,所有設備均需從零米地面吊裝至GIS 17米平臺進行后續安裝;同時在土建交安GIS室設備基礎時發現土建埋件標高誤差較大,GIS設備無法正常安裝。電力工程公司韓虎主動聯系設計單位進行技術研討,同時聯系電力工程公司派專家到現場調研,通過綜合分析決定在保證原土建埋件基礎上進行墊鐵找補工作以滿足設備安裝條件。原埋件標高不一、數量眾多,墊鐵找補稍有不足就會前功盡棄,韓虎組織專業人員對原埋件標高逐個測量、詳盡記錄,聯系廠家補發鋼板進行針對性二次加工,短短幾天完成676塊墊鐵的二次加工及現場安裝,精準、高效的找補工作為后續GIS設備的吊裝就位及帶電運行創造了良好條件。2021年8月24日,3號機組并網發電一次成功。

                      安全管控  高嚴細實

                      “安全施工是一條不可逾越的紅線,施工進度必須為施工安全和施工質量讓步!”這是項目黨工委書記趙德明每日強調的一句話。自電力工程公司入駐項目即迅速建立安全管理網絡,組織各級管理人員及施工班組進行“安全六化”專項學習,明確各級人員安全管理職責。針對華能瑞金項目特殊地理條件及天氣情況編制、上報專項施工方案,制定專業性安全管理辦法,營造整體管安全、重安全的濃厚氛圍。華能瑞金項目地處亞熱帶季風氣候,加之項目地處群山腹地、贛江穿山而過,急風驟雨、高溫酷暑等極端天氣頻發,施工環境惡劣,對現場安全施工具有重大影響,電力工程公司及時關注天氣變化,每日在各施工班組發布最新氣象信息,指導施工班組靈活調整作業時段,做好防護措施,保證成品質量及人員安全;電建施工屬于高危作業,緊張施工工期內各工序交叉作業、高處作業、吊裝作業、密閉空間作業不可避免,電力工程公司要求所有新進場人員嚴格進行三級安全教育,保證72學時理論培訓,考試合格后方可進行體能考試及工作專項考試;項目部設置安全體驗區,對施工人員進行安全測試及勞保用品效果試驗,尤其對常用安全帶、安全帽、工作鞋、防護眼鏡及手套等防護物品的規范使用進行講解,對現場使用情況進行每日檢查;組織施工人員進行安全體驗,通過隱患觸發試驗使施工人員切身感受忽視安全所帶來的危險,提高施工人員安全作業良好習慣的自覺性。

                      知行合一,愿景方成風景,令不虛行,安全才能到位。項目部嚴格執行施工前安全技術交底制度,各項目施工前提前組織管理人員對新施工項目進行現場危險因素辨識、完善,達到施工條件后編制針對性安全技術交底,組織施工人員進行一對一交底簽字;針對疫情影響結合項目實際情況及地方政府、業主要求,采取“點對點”接收返工人員到指定酒店進行隔離、一日雙測溫制度、成立防疫值班崗、科學制定防疫復工應急方案、錯峰施工等防疫措施,有效確保項目正常復工,有序推進疫情防控、復工復產等各項工作;針對總部下發的各類安全文件利用每日站班會時間及時宣貫,定期組織施工人員利用夜間時間觀看安全警示片,重大節假日前后加強現場安全管控,及時進行現場檢查及復工交底,保證現場安全穩定推進;以“安全月”活動為契機,制定專項活動方案,對施工現場及職工生活區安全狀況進行摸排檢查,對不符合各類違章行為堅決查處制止,并形成檢查及整改文件、歸檔備錄;各級管理人員對施工現場進行全時段安全巡檢,未達到安全要求絕不允許施工;組織各級管理人員進行安全崗位職責抄寫,使各級管理人員明確安全管理職責,增強責任心,強化責任擔當,切實發揮管理人員在安全生產上的積極帶頭作用,為現場施工的平穩推進保駕護航。

                      質量管控  精益求精

                      合抱之木,生于毫木,九層之臺,起于壘士。施工質量是機組穩定服役的必要前提,為打造華能瑞金項目國優金獎、魯班獎標桿項目,電力工程公司在質量管控上下足了功夫。發揮自身優勢,推行“首件樣板”制度,實行“四個掛牌”,即“首件樣板”掛牌、“專業標準”掛牌、“施工亮點”掛牌、“成品保護”掛牌;定期組織周質量例會、月度質量例會,對本周質量情況進行總結反思,保持與施工班組良好溝通,把控各質量控制點。并與業主等單位保持緊密聯系,對施工問題及時進行密切溝通,確保施工穩步推進;深入推廣公司“專業工作標準”,對所有施工人員進行再培訓、再交底,并制作了專業工作標準手冊,通過二維碼識別,輔助培訓交底和現場檢查驗收,助推“專業工作標準”實施落地;依托“質量管理七步走”策略方針,組織召開月度質量分析會、質量實施體系檢查、質量月活動、“專業工作標準推廣”等活動,通過一系列措施切實保證工藝標準落地生根,現場質量規范達標。

                      華能瑞金項目主蒸汽管道規格為φ579×118,現場施焊焊口數量多達55只,焊口材質為馬氏體耐熱鋼SA-335P92鋼,具有良好的抗腐蝕性能以及非常高的高溫蠕變斷裂強度,常規熱處理采用中頻熱處理方式。考慮到本機組主蒸汽管道具有徑大、壁厚特點,常規柔性陶瓷電阻加熱在大徑厚壁管道熱處理過程中易造成局部內外壁溫差過大的現象,這種過大的溫差對焊縫的沖擊韌性十分不利。通過調研分析,使用中頻感應加熱可有效控制主蒸汽管道內外壁溫差,保證P92鋼焊后熱處理后整個焊接接頭性能的均勻性,特別是焊縫根部的沖擊韌性。電力工程公司在多方協調下,高質量完成大徑厚壁P92焊口中頻感應熱處理工藝評定,55只主蒸汽焊口金相組織合格穩定、熱處理質量全部一次合格。

                      質量是創新的基礎、創新是質量的提升。華能瑞金項目高壓加熱器包括立式、臥式兩種設計,其中4臺立式高壓加熱器起吊高度超過行車起吊高度,電力工程公司成立專業攻關小組,分別對立式高壓加熱器在狹小空間內正身、翻身、井字形框架吊裝就位技術等方面,開展相關的技術研究,設計并制作一套電驅滾架、新型“π”型吊具、新型“井”字形抬吊框架,運用先進的BIM技術,創造性實現了立式高壓加熱器在17m層平臺上方安全平穩吊裝就位,大大縮短了施工工期,減少了高空作業,提高了安全性,順利完成了四臺立式高壓加熱器吊裝任務,節省了租用大型機械吊裝費用。目前,電力工程公司華能瑞金項目完成7項新型專利授權、1項施工工法獲評,另有3項專利、3項工法、4項關鍵技術、6項QC、6篇論文正在受理中,成果豐碩。高質量創新助力高質量工程,華能瑞金項目168期間自動、保護投入率100%,汽機軸振最大42um,真空嚴密性60pa/min,漏氫量2.66m3/d,指標優良。

                      一路急行、一路攻堅、一路高歌,憶往昔崢嶸歲月,看今朝旖旎風光。作為山東電建一公司的主力軍,電力工程公司將繼續扛起光榮使命、創造更大輝煌。(作者:魏烈帥)



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