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                      【一帶一路故事】堅守海外十年的“六邊形戰士”
                      來源:水電五局 作者:張寧 時間:2021-10-12 字體:[ ]

                      “六邊形戰士”是近期流行起來的一個網絡流行語,分別從力量、速度、技巧、發球、防守、經驗六個方面,分析各大乒乓選手實力,我國選手馬龍的邊框是全滿,能力撐爆“六邊形”,被稱為“六邊形戰士”。后引申指能力撐爆“六邊形”的人或角色。在水電五局中東抽蓄項目部,就有這樣一位集健康、熱情、專業、風險、外語、成長為一體的“六邊形戰士”,他就是質量部的負責人周嘯。

                      健康和熱情五星 

                      身體是革命的本錢,想要工作好,必須身體好,這是一切的基礎和前提。周嘯在海外工作的已有10年時間,蘇丹麥洛維的瘧疾,奈他不何;感冒發燒,也對他束手無策。這不僅是積極防疫的結果,更和他健康的生活習慣分開不得。他不抽煙不喝酒,堅持每天健身,可能最不健康的因素就是偶爾的一杯“肥宅快樂水”了,一年到頭,很少生病,這狀態,再為企業奉獻個三、四十年,想必也是不在話下。 

                      他是一個不茍言笑的人,剛認識他的時候,感覺他總是板著臉,一幅嚴肅的樣子,可接觸久了,卻發現也是個心思細膩、熱心腸的人兒。我初到項目時,還在與舍友收拾新搬進的屋子,忙的暈頭轉向,他推門進來,問道:“缺什么東西不?需不需要幫忙?”我看著眼前的一片狼藉,說:“沒事,就是比較亂,收拾出來就好了,缺了再去附近超市買就行”,當時我還沒反應過來這里已不是中國,手中的現金和線上支付并不靈通。他直接從兜里掏出500謝克爾(當地幣,相當于1000人民幣)遞到我手上,說:“先拿著吧,我不急著用,你啥時候有了再還我。”

                      平時在洞子里工作辛苦時,剛回到辦公室的我們,汗流浹背,嘴里像旱時的土地,干的裂了隙,正想尋水喝。他說,“冰箱里凍好了可樂,趕緊喝點吧,把其他的工作先放一放,休息休息,有什么急事我會去辦的。”喝著冰爽的可樂,瞬間救活半條命,可樂是冰涼的,心里卻是樂開了花。

                      專業和奉獻五星 

                      在尾水調壓室開挖支護過程中,業主要求必須在正頂拱的位置做鉆孔取芯實驗,來檢測噴射混凝土的厚度及強度。向上鉆孔與水平取芯不同,鉆機需要具有防水功能,這是現場所沒有的,幾經周轉,終于找到合適的設備后,當地試驗室人員又以各種理由推三阻四,不愿去做,無論怎么溝通都無濟于事,領導也是愁眉不展,眼看再不進行實驗就要耽誤后面的開挖工作,正在這時,周嘯站了出來,說:“我知道怎么干,我去吧。”沒有二話,穿上安全繩就進了洞子。

                      設備很重,需要三四個人抬著才能舉起,打眼、固定、接水、接電,每一個在平地上都正常操作的步驟,此時都變得極為困難。終于開始鉆了,因為打的是水鉆,而人操作又只能站在設備正下方,水混著混凝土碎末的泥湯如雨般流了下來,拿東西擋是擋不完全的,只能扛著……一下午的時間,終于結束了,從頭到腳一身白的他走了下來,那是已經風干的泥漿,眼鏡也糊滿了灰,應該只能從縫里看到些路了,最終順利完成了試驗,保證了后期工作的順利推進。

                      10年的海外工作經歷中,他先后擔任項目施工技術員、機組安裝班副班長、質量部科隊長、質量部副主任、質量部主任。在施工一線的鍛煉中,他通過理論聯系實際,將在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力,在質量管理工作中,更是一絲不茍,從嚴控制。

                      作為蘇丹上阿特巴拉項目主要質量管理人員,由他牽頭,著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,再按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。

                      來到中東抽蓄項目后,為完善項目相關管理制度,提高項目施工部門及各作業隊的質量管理水平,他編寫了《項目工程質量責任制》《工程質量檢驗制度》《工程質量管理制度》《工程質量保證體系實施細則》等管理制度文件,并重新修改了《工程質量獎懲制度》《工程質量責任制控制程序》等10多項文件制度,使程序文件的可實施性得到了進一步的提高。 

                      外語和成長五星

                      隨著海外市場的不斷擴展,外語能力越來越成為海外工作者不可或缺的一項技能。周嘯作為長期在海外項目打拼的老手,經過多年的實戰打磨,他的英語功力越發爐火純青,被我們冠以“前方工人英語水平最高”的稱謂。聽說讀寫譯樣樣都精通,能與國外工程師及業主用英語流利的進行交流,探討工程技術問題;他能獨立完成英文郵件及函件的書寫,以及對英語文件及技術方案進行翻譯,能非常好的適應國外工程項目的環境,是實打實的國際復合型人才。 

                      “現代行業的發展日新月異,新技術、新工藝、新思路層出不窮,知識更新十分迅速,必須養成持續學習的習慣,時刻保持空杯心態,不僅要學習老一輩的寶貴經驗,更要向前看,推陳出新,有新的想法和創新,才能夠爬得更高,看得更遠。”這是他時常對我們說的話,他利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷地進步中。經常向老一輩的同事虛心討教,與同輩之間交流討論,給年輕員工耐心講解。2019年以來他對施工管理部門和各個作業隊伍組織了大大小小的質量培訓30余次,受教育人數超過上百人次,大大提高了現場施工人員自身的質量意識。

                      他對技術理論刻苦鉆研、認真求證、精益求精、敢于創新的他,也是碩果累累。2014年在蘇丹上阿特巴拉水利樞紐B標參與了大壩防滲材料摻拌工藝的技術研究,獲得了水電五局科學技術進步獎;2019年2月在國家級刊物《建筑細部》上發表了論文《我國水利水電工程質量管控研究》,分析了影響我國水利水電工程質量的因素,闡述了我國水利水電工程在施工時存在的可能影響施工質量的問題,并針對這些問題指定了解決方案;2019年7月在國家級刊物《基層建設》上發表了論文《水利水電項目中混凝土施工技術的運用》,闡述了混凝土施工技術在水利水電項目中的重要性、水利水電項目中混凝土施工技術的應用策略及提升混凝土作業質量的具體措施。 

                      面對生活,他充滿熱情,積極向上;面對同事,他先人后己,無微不至;面對工作,他不畏苦累,永沖在前;面對未來,他不驕不躁,穩步前行。作為勤勞、善良、勇敢、智慧的水電人,他一直以此激勵著自己,迎接一個又一個挑戰,全心全意為電建和基層員工服務。

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